Построение процессов с нуля — это всегда приключение. Что работало в одних командах — совершенно не работает в других. И наоборот, что не работало — находит отклик и приводит к ожидаемому результату.
Поделюсь своими ошибками, которые допустила при построении процесса тестирования, и тем, что получилось.
Затронем темы метрик, работы с подрядными организациями, ценностей, инженерной культуры, инструментов и, конечно же, вашего опыта.
Поделимся своими болями и ошибками и поймем, «а можно ли было с самого начала предугадать, „где упадешь“?».
Ну и, конечно, подискутируем на тему shift-left подхода.
Everyone.
Any level.
В ИТ уже более 10 лет. Прошла путь от технической поддержки и проджект-менеджера до QA Lead. Сейчас выстраивает процессы тестирования на проекте, связанном с BIM-технологиями в строительстве.
Senior DevOps в RnD-подразделении Huawei. Ex-Monitoring Lead в JetBrains. Прошёл путь от начинающего админа до лидера команд. Специализируется на создании и распространении инженерной культуры в компаниях, любит заниматься постановкой процессов. Всегда за любой движ!
Начала карьеру QA в далеком 2012-ом. Была на совершенно разных позициях вендора и заказчика, в распределенных командах и на аутсорсе, в RnD подразделениях и продуктовых направлениях.
Видела изнутри как небольшие компании, так и гигантскую международную корпорацию.
Тимлид продуктовой команды в R&D центре Huawei. Строит гибкие процессы для распределенной команды в жёстких рамках корпорации. Работала в JetBrains над YouTrack.
#codefestru #codefest2024 #CodeFest14